FORMATION COBIT 2019 « Control Objectives for Information and related Technology » – 2 à 3 jours

Cette formation permet de comprendre et de mettre en pratique les concepts de Gouvernance Informatique et donc aussi cette de l’entreprise. COBIT 2019 est une mise à jour de COBIT 5 qui comprend un Principe supplémentaire donc au total 6 principes et trois Processus supplémentaires de la cartographie soit maintenant 40 processus et des mises à jour du référentiel

L’informatique est partout. Commencé avec les informatisés dans la décennie 60/70 au USA, cette démarche s’est progressivement développée et étendue aux processus métiers en relations avec besoins des entreprises. COBIT est la gouvernance d’entreprise appliquée aux domaines des Technologies informatiques, et plus généralement des Technologies de l’Information (TI). Dans l’objectif de maîtriser et de maîtriser les investissements et de valider l’utilisations de l’ensemble des ressources afin de donner des visibilités sur l’ensembles des processus de l’entreprise qui contribuent à la production de valeur. Il ne faut pas confondre la Gouvernance d’entreprise et la Gouvernance des systèmes informatisés successivement COBIT 4, COBIT 5 et COBIT 2019 sont référencés par l’ISACA. L’ISACA est une Association Professionnelle Internationale dont l’objectif est d’améliorer la gouvernance des systèmes d’information, notamment par des techniques comme par exemple l’amélioration des méthodes d’audit informatique

Les buts sont d’Organiser et Définir les Applications et les Processus qui seront mis en œuvre pour garantir une Gouvernance d’Entreprise fiable et efficace des SI

Puis de permettre progressivement d’engager les collaborateurs dans le référentiel COBIT 2019 dans l’ensemble de leurs fonctions et des niveaux décisionnels dans l’entreprise. La chaîne de coordination par exemple commence par les Directeurs exécutifs, les Directeurs métiers, les Auditeurs IT/IS et les Contrôleurs internes ou externes, mais aussi le Directeur qualité ou les responsables de la sécurité de l’information RSSI, les Membres de la DSI chargé du maintient ou du pilotage des systèmes, le ou les directeurs des systèmes d’information et des consultants spécialités en système de gouvernance puis vers les opérationnels

COBIT 2019 intègre désormais explicitement DevOps. Les pratiques DevOps intègrent à la fois une variante de Composant et des différentes Zones d’intérêts

Le Framework de Gouvernance et de Management sont présentés ainsi que les Principes sous-jacents de COBIT. Ils s’intègrent dans d’autres référentiels et aux normes du secteur d’activité, tels que par exemple ISO, ITIL4, TOGAF, PMBOK, SFIA, etc..

Kanban et autres méthodes agiles

Dans sa conception même, COBIT 2019 intègre les concepts issus des méthodes agiles (Kanban, SAFE, Scrum, Lean IT, DevOps). Il s’adapte à toute organisation qui souhaite améliorer ses agilités business sur la base de son système d’information et des nouvelles technologies associées. Voici un exemple d’application de gouvernance COBIT 2019 pour maîtrise la pandémie COVID

Programme de formation COBIT 2019

La formation de 3 jours permet d’assimiler et d’intégrer les concepts mais aussi de commencer à mettre en pratiques les concepts dans des mises en situation et de simulation

Le support PDF de présentation du Programme Général d’environ 224 pages

Module 1 . Introduction au cours

Module 2 . Introduction au Framework COBIT 2019

Module 3  . Les Principes

Module 4. Système de gouvernance et composants

Module 5. Objectifs de la Gouvernance et de la Gestion

Module 6. Gestion des Performances

Module 7. Concevoir un Système de Gouvernance sur mesure

Module 8. Business Case

Module 9. Mise en œuvre

Module 10. Résumé de fin de module

Module 11. Examen blanc avant la certification en ligne ou en papier

Un programme détaillé est disponible si vous êtes intéressé, envoyé moi un mail de demande

Exemple pour le Module 1 de programme détaillé

• Gouvernance d’entreprise de l’I&T
• COBIT 2019 comme cadre I&T
• Public cible du cadre COBIT 2019
• Format COBIT 2019 et architecture du produit
• COBIT 2019 et les autres normes
• Formation et certification
• Résumé du module d’introduction COBIT 2019

Un exemple de mise en place d’une structure autour de COBIT 2019 (Post sur LinkedIn)

La mise en œuvre de COBIT 2019 implique plusieurs processus clés qui peuvent être répartis en fonction des différents métiers au sein de l’entreprise. Voici quelques processus à considérer et des conseils pour les mettre en œuvre

1. Définir et Organiser un Cadre de Gouvernance

• Métiers impliqués : Direction générale, Responsables des Systèmes d’Information
• Conseils de mise en œuvre…
• Impliquez la Direction Générale dès le début pour obtenir un soutien fort.
• Mettre en place une structure et des personnes autour d’un responsable de la planification et de la mise en œuvre de la gouvernance en fonction des buts stratégiques
• Définissez clairement les rôles et responsabilités de chacune des parties prenantes

2. Planifier et Organiser

• Quels sont les métiers impliqués : Gestion de projet, Responsables de la planification stratégique
• Conseils tels que…

• Identifiez les besoins spécifiques de chacun des départements concernés
• Établissez avec la Direction et les Responsables des plans de mise en œuvre clairs avec des jalons et des indicateurs simples (RACI)

3. Acquérir, Implémenter et Gérer les Ressources

• Métiers impliqués dans l’entreprise par exemple : Achats, Responsables des ressources humaines
• Conseils sur le périmètre…

• Assurez-vous que les ressources et les structures fonctionnelles et opérationnelles sont conformes aux besoins de l’entreprise
• Garantissez la disponibilité des compétences nécessaires par des formations internes, des documents accessibles et simples, un support méthodes aux équipes chargées du déploiement

• Délivrer, Soutenir et Surveiller les Services
• Métiers impliqués : Équipes opérationnelles, Support technique et des outils de supervision de bout en bout
• Conseils…

• Établissez des processus de gestion des services ITIL4 et conformes aux normes de COBIT 2019
• Mettez en place un système de surveillance continue des services via des outils intégrés

Modalités de certification

L’examen dans plusieurs langues dont le français est un QCM de 75 questions pour une durée de 120 minutes. Le score minimum de 65% est requis pour réussir la certification

PRESTATIONS FOURNIES

Formation de vos équipes chargés de la mise en œuvre en 3 jours par un formateur certifié et éventuellement prise en charge des passages de leurs certifications. Evaluations de vos besoins pour une proposition d’un devis