LA METHODE DES 5S

PLUSIEURS ATTENTES A TOUT LES NIVEAUX DE L’ENTREPRISE…

Il s’agit d’une démarche structurée en 5 étapes garantissant l’amélioration continue les activités de l’entreprise

UN CYCLE EN 5 APPROCHES STRUCTUREES

1) Décrire et documenter les principaux besoins de la situation à améliorer au sein de l’entreprise. L’entreprise souhaite accompagner des collaborateurs dans le développement de leurs compétences afin d’améliorer l’organisation générale

2) Analyser et formaliser les différentes situations professionnelles, la situation à améliorer pour le ou les apprenants sur leurs postes de travail. Les participants sont des stagiaires ou des techniciens ou des opérationnels au laboratoire ou toutes autres spécialités. Ils ont besoin de développer leurs connaissances afin de mettre en place des outils permettant d’optimiser le tri de leurs postes de travail, le rangement, l’organisation et l’identification au sein du laboratoire ou un atelier

3) Décrire le niveau et/ou l’expérience de l’apprenant par rapport au programme intermédiaire. Une première expérience professionnelle

4) Définir qui est à l’origine de la demande. Parfois la direction, la qualité, les responsables et les participants ou les clients

5) Déterminer un ou plusieurs indicateurs de réussite de la démarche 5S
Bonne mise en pratique des acquis pour une meilleure organisation satisfaisante pour tous les participants et aussi les clients

EXEMPLE DE GRILLE D’AUDIT 5S

PRINCIPAUX OBJECTIFS DE LA METHODE DES 5S

LES PRINCIPAUX AVANTAGES DE LA MISE EN PLACE DES 5S

• 1er avantage
  • Diminuer les temps perdus
  • Planning des actions d’amélioration par semestre/année sur plusieurs groupes
• 2 ième avantage
  • Renforcer les échanges entre les équipes
  • Audits internes 1 ou 2 fois par an soit en interne et/ou externe
• 3 ième avantage
  • Directives claires et à jour
  • Gage d’efficacité et de qualité, préparation et mise en situation

PEDAGOGIES MISES EN OEUVRE

Essentiellement des mises en situation directe sur des plusieurs cas pratiques (outils, moyens, planning et corrections, simulation de mise en œuvre 5S) ainsi que plusieurs modélisation de projet autour des outils et du Web

SUIVIS DES CONNAISSANCES

• Tout au long de cette formation, des mises en situation, des études de cas spécifiques ou des travaux pratiques en groupe
• A l’issue de la formation, par un questionnaire de 60 questions d’auto-évaluation

MES PRESTATIONS

Formation de vos équipes en 1 ou 2 jours par un formateur certifié avec la prise en charge des passages de leurs certifications. Evaluations de vos besoins et proposition d’un devis sur demande