FORMATION GREEN BELT LEAN SIX SIGMA – 5 JOURS

Découvrir, Analyser et Comprendre la DEMARCHE GLOBALE du Lean Six Sigma

• Optimiser les processus métiers et impliquer l’ensemble des équipes :préparateurs, régleurs, électromécaniciens, informaticiens, responsables de ligne, contrôleurs, techniciens et ingénieurs, contremaîtres, chefs de projets…
• Choisir et déployer les principaux outils du Lean nécessaires aux collectes et aux analyses des données

COMMENT FAIRE ?

• Piloter et animer une démarche d’amélioration continue dans un service support et en gestion de projets dans le cadre du DMAIC
• Mettre en place l’ensemble des outils de pilotage des projets ou des services
• VOTRE PROGRAMME
• PARTIE 1 Le Lean Management dans l’industrie, les 7 « Muda »
• PARTIE 2 : Le Lean Six Sigma et Pourquoi le Lean, Exercices
• PARTIE 3 : les 5 Phases DMAIC du projet Green Belt
  • Aperçu de la phase DÉFINIR
  • Aperçu de la Phase MESURER
  • Aperçu de la Phase ANALYSER
  • APERÇU DE LA PHASE AMÉLIORER
  • APERÇU DE LA PHASE CONTRÔLER
• PARTIE 4 : La clôture du projet
• Réunion de clôture du projet
• Certifications et Mode d’évaluation
• Résumé des méthodologies et des démarches

CONDITIONS DE CERTIFICATION

• L’examen (en anglais) a lieu le dernier jour, à l’issue de la formation et s’effectue en ligne
• Il s’agit d’un QCM (de 100 questions) dont la durée moyenne est de 3h00

Préparer pendant les 5 jours pour passer la certification Lean Six Sigma Green Belt (IASSC) et devenir certifié Green Belt Lean Six Sigma

Prérequis : Avoir suivi la formation LSS-YB « Lean Six Sigma – Yellow Belt – Avec certification » ou avoir les connaissances équivalentes

PRESTATIONS

Formation de vos équipes en 5 jours par un formateur certifié et la prise en charge des passages de leurs certifications. Evaluations de vos besoins professionnels et ensuite une proposition de devis